Visão Geral
Na EcoRodovias, o objetivo da governança é contribuir para a criação de valor para seus acionistas, respeitando os relacionamentos com os stakeholders. Dessa forma, a companhia acredita firmemente que a adoção das boas práticas de governança contribuirá para o sucesso e a prosperidade do negócio, no futuro.
O Modelo de Governança
A estrutura de governança da EcoRodovias é composta por três órgãos principais: Conselho de Administração, Comitês do Conselho de Administração (Auditoria, Gestão de Pessoas e Governança e Investimentos, finanças e Riscos) e Diretoria.
O Conselho de Administração atua em âmbito institucional e define a orientação geral dos negócios, aprova planos e metas, estabelece diretrizes específicas a serem implementadas e acompanha o desempenho empresarial do Grupo EcoRodovias.
Os Comitês de Auditoria, Gestão de Pessoas e Governanças e Investimentos, Finanças e Riscos são órgãos não deliberativos que debatem, acompanham e recomendam ao Conselho de Administração a aprovação das matérias de sua competência. Sua função é atuar como um fórum de discussão que possibilite maior amadurecimento e alinhamento das propostas e contribua para melhorar a qualidade das decisões do Conselho de Administração.
A Diretoria da EcoRodovias exerce a gestão compartilhada, na busca sistemática pelo consenso entre todos os seus membros, reforçando o espírito de equipe e o conceito de órgão com decisões colegiadas.
| Novo Mercado |
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| Conselho de Administração |
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| Conselho Fiscal |
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| Comitês do Conselho de Administração | 3 Comitês Estatutários, sendo 2 deles coordenados por um Conselheiro independente | 5 Comitês Não-Estatuários | |
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| Governança, Riscos e Compliance |
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