Nossos Pontos Fortes
Nossos principais pontos fortes são:
Localização estratégica de nossos ativos.
Nossos ativos localizam-se em regiões estratégicas e economicamente privilegiadas nos Estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Bahia, Minas Gerais, Goiás e Tocantins. Esses estados representam grande parcela do PIB e da população brasileira. Nossos ativos estão posicionados nos principais corredores de comércio exterior do País e perto dos principais centros comerciais e de áreas portuárias, que atendem grandes centros de produção, consumo e circulação de bens e pessoas, gerando grandes fluxos de veículos de passageiros e de cargas. Por exemplo, o Sistema Anchieta-Imigrantes, conjunto de rodovias administradas pela nossa concessionária Ecovias dos Imigrantes é o maior corredor tanto de exportação/importação quanto de circulação de bens para mercado doméstico na América Latina. As nossas concessões rodoviárias dão acesso aos maiores portos brasileiros: Santos (o maior da América Latina), onde está localizado o Ecoporto Santos; São Sebastião, Vitória e Rio Grande. Além disto, um grande diferencial de nossas concessões é que além de contarem com um grande fluxo de transporte comercial, ainda contam com um grande fluxo de transporte de passageiros e de turismo.
Concentração no setor de infraestrutura com alto potencial de crescimento.
Concentramos nossas operações no setor de concessões rodoviárias que apresenta múltiplas oportunidades de crescimento e forte exposição ao crescimento da atividade econômica e fluxo comercial do País. O setor brasileiro de infraestrutura apresenta um histórico de baixos investimentos, o que resultou na falta de uma infraestrutura adequada para suportar o transporte de carga e passageiros e, atualmente, oferece inúmeras oportunidades de investimentos.
Foco em criação de valor para os acionistas com geração de caixa consistente e solidez financeira.
Desde 1997, apresentamos forte crescimento de receita e de geração de caixa operacional. As concessionárias de rodovias apresentam as taxas de retorno que remuneram adequadamente o capital investido. Historicamente, não obstante às taxas significativas de nosso crescimento, foram distribuídos dividendos e juros sobre capital próprio oferecendo um fluxo estável de caixa aos nossos acionistas.
Forte suporte dos acionistas na avaliação de projetos.
O Grupo Gavio e Grupo CR Almeida têm vasta experiência no setor de infraestrutura podendo dar suporte à Companhia na avaliação de projetos, agregando know how e diferencial competitivo à Companhia
Equipe de administradores e acionistas experientes, com capacidade empreendedora e de execução comprovada.
Contamos com uma administração altamente qualificada, comprometida e capacitada na execução do plano de negócios da Companhia, focada nas estratégias estabelecidas, em nosso crescimento, manutenção da solidez financeira, rentabilidade de nossos negócios e em nossa sustentabilidade. Aliada a esta base de profissionais, contamos com acionistas controladores experientes que dividem conosco seu conhecimento sobre o setor de concessões rodoviárias. Acreditamos que este grupo de profissionais, administradores e acionistas controladores possuem toda a experiência e qualificações necessárias para a condução de nossos negócios e superação dos desafios do setor de infraestrutura logística.
Comprometimento com as melhores práticas de sustentabilidade.
Estamos altamente comprometidos com as melhores práticas de sustentabilidade, tendo como exemplo a redução efetiva do consumo de recursos naturais, programa de educação ambiental em escolas públicas e práticas de reflorestamento com mudas nativas, visando o equilíbrio do ecossistema. Nove controladas têm as certificações, que atestam boas práticas de qualidade, meio ambiente e saúde e segurança (ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001). Em 2022, permanecemos pelo décimo segundo ano consecutivo listados no Índice de Sustentabilidade (ISE) da B3 – um importante reconhecimento do mercado, que atesta nossos esforços para a incorporação da sustentabilidade à estratégia de negócios.
Nossas Estratégias
Possuímos como objetivo ser o melhor gestor de infraestrutura rodoviária do Brasil, com sustentabilidade, integrando as empresas com seus valores, práticas de gestão e governança e gerando valor aos nossos acionistas. Para alcançar os nossos objetivos, nossas estratégias são as seguintes:
Expandir nossa atuação na área de concessões rodoviárias no Brasil
O setor de concessões relacionado à infraestrutura e transporte encontra-se em contínua expansão e estamos atentos a novas oportunidades de investimentos, tanto em aditivos contratuais nas nossas concessões rodoviárias quanto em novas concessões rodoviárias. Buscamos concessões que apresentem forte volume de transporte de cargas ou que tenham potencial para replicar nosso modelo de negócios. Vale ressaltar que as oportunidades de investimentos são sempre analisadas sob a ótica de disciplina de capital e ponderadas de acordo com a nossa capacidade financeira e o retorno de cada projeto.
Maximizar a eficiência operacional e o retorno sobre o capital investido.
Na medida em que ganhamos escala, aumentamos nossa eficiência operacional. Nossas iniciativas incluem:
- Manutenção rígida dos controles de custos: Manteremos a mesma disciplina de controle de custos, utilizando as melhores práticas de gestão, em busca de alternativas e melhoria da eficiência e rentabilidade de nossos negócios;
- Economias de escala: Nossos novos negócios aproveitarão nosso know-how já existente, a centralização de práticas administrativas, gerenciais e tecnológicas, permitindo eficiência operacional e redução do tempo de implementação; e
- Aproveitamento de sinergias: Pretendemos continuar aproveitando as sinergias decorrentes da interligação das rodovias sob nossa administração, permitindo uma melhor gestão de investimentos e a melhoria da competitividade em novos negócios.
Adicionalmente, para otimizar a lucratividade e o retorno do capital investido em novos projetos, utilizaremos nossas vantagens competitivas, sinergias de nossos negócios e ativos e padronização de processos, bem como alternativas sustentáveis em busca da maximização de nossa rentabilidade. Nos negócios existentes, continuaremos com a nossa austeridade na condução de nossa gestão, cumprindo com nosso cronograma de investimentos e compromissos acordados, ao mesmo tempo em que continuaremos em busca do crescimento de nossas receitas. Assim como, iremos explorar o potencial de novos aditivos contratuais nas rodovias de nosso portfólio.